无锡产业发展集团有限公司（以下简称“牛宝体育”）组建以来，一直秉承“创新、发展、诚信、和谐”的企业精神，牢固树立“引领无锡产业发展”的使命担当，坚持从战略高度认识、部署和落实企业社会责任，把社会责任履行融入公司战略、企业文化和日常经营行为中，持续提升履责能力，增强价值创造能力，践行“企业公民”对建设“强、富、美、高”新无锡、打造现代产业发展新高地的应有贡献，促进集团实现健康快速可持续发展。
一、企业概况
（一）公司简介
无锡产业发展集团有限公司由无锡市人民政府于2008年4月成立。集团聚焦新一代信息技术、高端装备制造、新能源、新材料、节能环保以及现代服务六大重点产业，主要从事先进制造业、高科技产业、资产资本运营和管理、类金融服务、高科技设计与总包业务、科技园区的管理和运营、投行资本业务、物资贸易业务。集团连续12年荣登中国企业五百强，2021年荣列“中国企业500强”第169位，居无锡第一，较上年提升9个位次，列中国制造企业500强第71位，较上年提升2个位次；在2020年长三角百强企业中列第44位，综合竞争力进一步增强，平台功能效应发挥持续显现。
企业精神：创新、发展、诚信、和谐
（二）发展战略
使命
资源集聚者和整合者、创新引领者和驱动者、产业培育者和发展者。
理念
实业为基，资本为脉，创新为擎，技术为魂，人才为本。
愿景
对无锡经济发展具有较大影响力和带动力、在关键领域具有控制力的国有资本投资运营公司。
（三）公司治理
牛宝体育按现代企业制度的要求，建立公司法人治理结构。集团公司由无锡市人民政府国有资产监督管理委员会履行出资人职责，董事局为公司决策机构，对无锡市人民政府和无锡市国有资产监督管理委员会负责。监事会负责对集团公司管理资产运营情况和董事会、经营层的经营管理行为进行监督；经营层负责执行董事局作出的重大经营决策、全面负责公司的日常行政和业务活动。
二、经济责任
（一）年度经营业绩
2020年是“十三五”规划收官之年，面对错综复杂的内外部形势、艰巨繁重的发展改革任务，特别是新冠肺炎疫情的严重冲击，牛宝体育学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在市委、市政府的坚强领导下，攻坚克难、争先进位，各项工作取得了来之不易的成绩。集团全面完成市国资委下达的经营目标任务，全资、控股企业实现营业收入808.95亿元，利润总额33.93亿元，现价工业总产值322.51亿元，分别是2015年末的5.04倍、1.78倍和1.75倍；全口径营收达1380.16亿元，较去年提升15.76%。
（二）可持续发展
发展投入。集团深耕布局战略产业，有序推进项目建设，培育形成新的增长极，加快产业结构转型升级。全年严格投资项目审批，实际投资项目55个，投资总额72.3亿元。华虹无锡项目一期工程12英寸线第一批工艺、量测设备运行良好，第二批扩产设备完成安装调试，第三批扩产设备全部搬入；各在研平台均已登录生产阶段，客户产品导入顺利，产能供不应求。中环宜兴项目加速扩产增量，8英寸线月产25万片、12英寸线月产5万片，实现全尺寸半导体硅片产品规模化量产。海力士M8项目有序推进生产设备搬迁、调试，试验线投片、稳步产生收入，统筹谋划提前出资工作。远景AESC项目江阴生产基地完成工程制造中心施工，年内实现试生产，推进投后方案优化。锡产微芯大幅提升海外LFoundry运营管控能力，成功收购封测企业银茂微，布局收购半导体设计企业，初步形成IDM运营模式。
科技创新。集团全力抓改革、促创新，坚持探索关键性领域改革，持续完善科技创新发展体系。自入选全市首批董事会职权改革试点单位后，集团建立改革政策资源库，动态优化完善改革整体框架；优化国有资本布局，产发金服集团正式运营，初步建立起涵盖创业投资、融资租赁、商业保理、担保、小贷五位一体的科技金融服务平台；继续推行职业经理人制度，规范职业经理人聘用协议，持续健全长效管理机制；实行市场化薪酬分配制度，在有条件的企业有序推出多样激励计划，继主导太极实业在全市国资系统中率先实施上市公司员工持股计划后，年内在国有控股上市公司威孚高科整体层面实施股权激励计划。增资无锡物联网创新中心公司2500万元，持续支持建设国家物联网科学创新中心；南大新材料完成易址迁移、2万吨PLA聚乳酸项目落户前洲街道，加快落地对接、新工艺设计等前期工作；打造了威孚高科技术中心等一批创新平台，实施了太极半导体存储器测试车间、海太半导体工业互联网上云等关键项目；形成宏源HY-10省技术创新奖等“拳头产品”，技术知识产权优势提升；支持锡产投资实体化运作，有序推进国别铜、快消品等业务；供应链管理部聚焦优先领域、重点合作伙伴，创新完善项目流程设计、交易方案，实施翔桥、嘉隆万邦等业务，完成营业收入8.4亿元；锡东产业园为M8、安普瑞斯提供优质工程服务，成功引进雅迪等知名客户，高新产业服务保障功能初显。
专利品牌建设和知识产权保护。集团有序推进品牌建设,引导所属企业加大知识产权专利保护，促进由产品竞争向品牌竞争转变,提升价值链和产品附加值,不断扩大“牛宝体育系”知名品牌在行业内的影响力、提升美誉度。旗下威孚高科全年研发投入5.33亿元，较2019年增长27.5%；申请各类专利335项，其中发明专利90项；授权各类专利137项，其中发明专利6项。飞而康积极参与国家各类科研专项，加强与重点军工客户在新材料、新工艺方面的研发合作，年内累计受理专利28项，其中发明专利15项、实用新型11项、外观设计2项；主编或参与制定国家标准9项、行业标准5项。江苏日托及下属子公司承担了国家重点研发计划“可再生能源与氢能源技术”项目，通过了省级高新技术企业审核、双创计划评定，建立了省级绿色工厂，入选无锡市太湖人才计划，建立市级企业技术中心、市级智能车间。南大环保9项技术与成果分别入选《国家先进污染防治技术目录（水污染防治领域）》等国家、省、市级名单。
人才队伍建设。集团汇集高质量发展之智，打造过硬干部队伍。抓好领导班子建设，着力优化结构。集团本部中层及全资、控股企业领导人员98名，80后占比近30%（其中集团本部80后中层占比50%），硕士以上学历占27%。严格干部选拔任用程序，不折不扣执行“凡提四必”制度，年内调整集团管理干部59人次，其中新提拔干部10人次，80后占比30%。推进干部人事制度改革。统筹抓好高端人才招引，通过国资系统市场化公开招聘和市委组织部选调推荐等方式，年内集团本部引进专业人才13名。注重队伍教育培训，推进集团培训资源共享机制，初步建立集团内训师培育管理办法，引导集中培训和自主学习相结合，全年完成专题培训、研讨等20场、参训1200余人次。
提质增效。集团扭住管理关键领域和核心环节，系统提升管理质量。一是建立挂钩机制，开展精准帮扶。创新实施领导挂钩联系企业工作制度，在不打破现有管理机制和不打破企业经营决策体制前提下，集团行政领导挂钩联系企业，坚持“一企一策”，打造信息及时反馈、问题快速处理、困难高效解决的工作模式。汇联铝业持续推进原材料供应基地深度合作，控制采购成本，不断优化产品结构、客户结构。江苏太极PA56技术开发应用实现阶段进展，市场开拓和管理增效双管齐下，经营规模保持平稳。江苏日托内部管理逐步完善，应收账款回收和库存去降成效显著。芯奥微产品出货、销售大幅增长。二是完善资产管理，提高存量效益。配合经营场所征收、稳妥规范推进华亚织造清算解散。推动资产处置与回款，完成化工库、小木桥、夹城里等地块拆迁征收，落实家具一厂、丝印厂、焦化厂、省船厂等地块征收补偿回款，累计收回应收账款约3.7亿元，超额达成年度回款计划。确保资产出租应收尽收，实现资产出租收入3136万元。严格资产登记、产权管理，规范做好划转2.35亿国有资本充实社保基金，充分体现国企全民所有、发展成果全民共享；继续推动“三供一业”移交工作，与13个属地街道签署5.79万㎡移交合同；完成粮机厂等三家全民所有制企业改制工作，接受市国资委对应股权注资4.5亿元。
三、社会责任
（一）诚信经营和依法纳税
作为有责任心的国有企业集团，牛宝体育自成立以来，始终以法律为准绳，守法自律，规范治理、诚信经营，随着集团涉及领域的不断扩展，盈利能力的不断提升，为国家和地方创造的税收也逐年大幅增加。全年牛宝体育合并口径上缴税费12.31亿元，为国家和地方经济的发展贡献了力量。苏南物流城南、城北两大市场建成后，始终以“价格公益化”“商品安全化”“环境超市化”“服务人性化”为指引，被市文明诚信市场评审委员会授予2020年度“无锡市文明诚信市场”（其中城北市场五星级、城南市场四星级）。
（二）促进就业和员工保护
牛宝体育始终秉承人本理念，倡导平等和非歧视的用工政策；承认和尊重员工的个人利益，珍视员工的生命、健康与安全；重视人才培养，努力搭建员工健康成长的职业平台；积极建设学习型团队和学习型企业；不断将企业发展的成果惠及全体员工，构建和谐的劳动关系。围绕所属企业生产作业涉及的职业危害种类，着力开展员工职业健康监护和作业场所职业病危害因素监测工作。严格落实安全生产责任制，努力维护安全稳定工作，创造和谐发展环境。旗下威孚高科定期进行员工满意度调查，满意度稳步提升，特别是在工作环境、薪酬福利、用餐、安全健康等方面得到改善，核心人才队伍稳定。太极实业定期安排员工进行年度体检，发放完善的劳保用品，同时专注打造良好的职业发展平台，建立多层次员工教育、业务培训体系，帮助员工提高个人能力和工作能力。苏南物流城北、城南两大市场投入运营后，共有摊位524个，商铺约135间，就业人员超1000人，并保留部分自产自销经营区摊位共20个，为周边农民提供低价摊位进行自种农产品销售，一定程度解决本地农民卖菜难问题。
（三）企业文化建设
集团调动高质量发展之力，增添内部向心动能。健全完善企业工会工作机制，以基层工会“六有”建设标准，抓好会员评家制度落实。深入推进团支部工作清单制度，做好团支部星级评定核定汇总。推进立功劳动竞赛。组织开展先进申报，1项成果入围市职工十大科技创新成果，2项成果入围市职工十大发明专利。参加国资系统“不忘初心跟党走，牢记使命勇担当”主题演讲、第七届职工乒乓球比赛，再度荣获佳绩、展现产业人良好风貌。组织观看大型民族舞剧《歌唱祖国》，进一步弘扬主旋律。持续提升企业品牌形象，推进集团全媒体融合发展，启动新媒体运营推广，巩固提升信息宣传工作水平。旗下威孚高科完善企业视觉形象识别系统，完成新司标发布及新业务分享会，开展企业文化咨询项目，打造与公司战略相匹配的企业文化体系。太极实业持续开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，参观周恩来纪念馆、国有企业廉政教育基地，打造太极“党建微融合”品牌，启动太极实业党建品牌馆一体化项目，微课作品“五问带你了解党员微积分”获得全国微课大赛人气十强。北创科技园以创响无锡大学生创业大赛和太湖湾创客大会文创分论坛、梁溪创业大讲堂等活动打造园区文化，开展职业发展、创业培训、资源对接等针对性活动，帮助入驻企业青年稳心留根、创新创业。
（四）社会公益和慈善活动
牛宝体育一直致力于关注民生、回馈社会，认真履行社会责任，积极参与扶贫济困、助学助教、环境保护、文化体育、军民共建、慈善福利等各类社会公益活动，不断提升企业的社会形象。面对新冠疫情，集团主动扛起国企政治使命，整合渠道资源，帮助市政府代采一次性口罩200万只，交付进口额温枪1700只；成立党员先锋队，组织75名党员分7批次前往基层社区、交通卡口等一线志愿服务；支援国际合作伙伴瑞士布勒、德国博世医用口罩13万只、防护服1000套，切实构建人类命运共同体；引导企业发挥优势协同防疫，十一科技无偿完成武汉“火眼”实验室医疗工程设计，商贸市场圆满做好特殊时期民生保供稳价，类金融企业精准支持防疫项目10个、提供专项保障资金3.6亿元，减免受疫情影响的507户中小微企、个体工商户房租1172万元，集团上下对外累计捐赠防疫善款、物资价值近500万元。注重疫情防控期间贫困大病职工和结对家庭人文关怀，发放补助金近50万元、受益218人。集团积极履行社会责任，扎实保障重大民生项目落地运行。苏南食材应对疫情挑战，落实“三源、三防、三早”，高质量完成春秋学期学校食材配送，全年安全生产无事故，“苏南食材”改革经验获新华社等中央媒体点赞。苏南物流两大市场顺利开业，社会配送稳健起步，继续加快构建城市配送体系。北创科技园顺利交接二期A、B楼，完成土地资产置换工作，为“健康无锡”发展提供有力支持。推进南、北米市整合工作，加快市场化步伐。集团旗下企业主动策划爱心活动，威孚高科多次发起帮困募捐倡议活动，超过千名职工参与募捐，共同帮助陷入困境的职工家庭。太极实业下属海太半导体坚持每年到儿童福利院慰问残障幼儿，持续资助云南省鲁甸乡安乐完小100名贫困学生读书；十一科技每年从光伏投资收益中拿出720万元，进行持续20年的扶贫计划，预计帮助近2800多户当地贫困户实现脱贫。南大环保积极参与南京团市委困境青少年关爱行动，结对5个困境青少年，开展结对外出、心愿发放等关爱活动，送去物质关怀的同时，给予困境青少年精神慰藉和鼓励。
四、环境责任
面对资源约束趋紧、环境污染严重、生态系统退化等严峻形势，牛宝体育秉持尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念，以环保法律法规要求为准绳，以提高资源能源利用率为核心，以完善环保督察管理机制为抓手，积极倡导企业绿色发展、循环发展、低碳发展理念，突出企业环境问题治理，确保各项环保指标达标，为生态环境保护做出应有贡献，实现经济效益、生态效益双赢。旗下威孚高科于2012年获得了环境管理体系认证，2020年通过了环境管理体系的换证审核；继续坚决执行建设项目“三同时”制度，严格履行建设项目的环评、审批、验收等手续。太极实业下属海太半导实现全年节省水电费用2192万人民币、折合标煤5341余吨，节能项目“冷却水余热回收”获得第十一届无锡市十佳金点子荣誉，公司被评为“无锡市环保示范性企业”“环保信用绿色企业”；太极半导体积极宣导废弃物处置分类，总计651人次参加新固废法专题培训。苏南食材锡山基地通过科学卫生的预加工处理，有效减轻学校食材处理压力，平均每天减少约1.8吨学校餐厨垃圾。