发布时间:2019-4-26
4月26日讯，威孚高科部署流程管理建设项目，以服务承接公司战略落地，明确顶层设计（管控模式、授权体系），基于流程融合各管理要素、链接各信息系统，打造承接战略落地的流程管理体系。
此次项目合作方罗兰贝格是国际领先的汽车行业管理咨询公司，具备丰富的行业见解、组织变革及领导力咨询的实战项目经验。围绕总体目标，明确了顶层规划设计与试点流程落地、流程管理体系全面建立及持续优化完善三年规划。根据一期项目进度计划安排，将率先进行诊断及对标、组织架构设计与研讨及落地推广、宣导与培训阶段工作，整个一期项目为期8周。