发布时间:2019-7-3
太极实业自三次创业以来，积极围绕“突出主业，聚焦实业”的战略导向，不断提升管理水平，持续优化内部运营。今年以来，通过一系列举措强化企业治理，塑造现代化管理新形态，持续推进太极实业集团化管控。
一是加强信息化建设，谋求高效协同。通过上线OA系统、更新财务管理系统、建设安全信息系统，极大提升了管理的高效性、规范性与便捷性，逐步实现了办公无纸化、智能化，使太极实业逐步由传统管理模式向现代化管理模式转变；二是加强制度建设，织牢规章网络。今年以来，太极实业总部共新拟26项制度，重点在行政事务管理、财务运作监管、投资融资以及上市公司法务等关键工作中无缝衔接信息化建设，使企业管理具备层级清晰、定责明确、便捷高效、规范有序的新形态。三是加强文化建设，促进交流融合。通过举办太极实业（十一科技）庆祝建党98周年系列活动，海太半导体趣味运动会等活动，发挥各条线组织协调能力，积极做好重组后文化融合工作，为各版块协同发展奠定基础。