发布时间:2019-12-4
日前，威孚高科针对集团新晋的15位干部开展了为期180天的专项能力提升培训，帮助他们尽快完成从“个人贡献者”到“团队管理者”的角色转变，以更好地落实“服务战略、服务业务、服务员工”的人才策略，满足公司战略发展对人才建设的需求，培养一批具有高效领导力的复合型管理人才。
专项培训与中欧国际工商学院共同合作，采用“线上”、“线下”相结合的培训方式，围绕“管己“、“管事”、“管人”三大主题系列课程展开。培训过程中，整个项目融合积分管理模式，从线上到线下，从培训到实践，将学习成果与运营管理可视化，引入竞争机制，充分调动学员学习的积极性。各位学员利用碎片时间自我学习提升，把课程内讲授的知识点做好学习笔记，定期以工作坊的形式集中回顾总结、成果分享交流，节省了大量培训费用与人力成本。培训组织者定期进行学习访谈，及时了解大家阶段学习收获、认真整理归纳大家反馈的培训建议、掌握学习动态，形成访谈报告，持续改进培训管理工作。学员每阶段行动学习完成后的交流分享会上，按小组形式呈现行动学习报告总结，把对该阶段内的学习内容要点和实际工作应用案例，进行学习成果分享，把学到的知识点学以致用，通过导师的精彩点评与悉心指导，拓宽了管理思路，解决了实际工作中的困惑，不断提升履职能力。