发布时间:2019-12-31
为及时发现项目作业过程中存在的问题，完善项目管理流程，明确项目责任担当，学习优秀设计和项目管理经验， 12月20日，南大环保组织召开“M8项目现场观摩及工程管理交流会”。活动由公司总经理吕振华主持，M8项目部及其他相关部门负责人、骨干参加。
观摩团首先参观了公司参与实施建设的海辰（无锡）半导体新建8英寸非存储晶圆厂房项目废水系统工程，对WWT地下泵房、化学品间、生化曝气、混凝沉淀等场所进行重点观摩，充分了解项目工作进展及工作难点，针对项目质量、安全及工程进度进行了工作交流。在随后召开的会议研讨上，与会人员经过充分探讨交流，指出要加强制度化建设，深化使命担当，完善企业文化内涵，做到管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化。会议还强调了要大胆创新，勇于面对自身的不足，吸收借鉴海力士先进的技术工艺及设计经验。
本次活动以项目全过程精细化管理制度建设为目标，坚持明确分工、责任到人，统筹各部门之间的联系沟通，实现项目管理方式多元化、立体化，为公司在转型期内的制度化建设提供坚固的保障。