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金德公司三举措完善内控制度提升抗风险能力

发布时间:2020-1-9

  一是坚持科学规范运作,防范决策风险。抓好党支部和董事会建设,严格贯彻落实“三重一大”制度,把党组织研究讨论作为董事会、经营层决策重大问题的前置程序,确保党组织有效参与重大决策,做到大事勤商量、小事勤通气。
  二是适时修订内控制度,防范廉政风险。严格贯彻八项规定精神,根据《无锡市严禁违规吃喝的规定》和公车改革相关要求,有针对性规范商务接待、公务用车方面的制度,构筑廉政防火墙。
  三是注重有效执行,防范经营风险。通过细化资产运营、投资管理及安全管理等方面的规章制度,强化人员培训,提高对内控制度的认识,建立实行部门制约、岗位制约、权限制约等制约机制,制定考核评价办法,不折不扣抓执行抓落实,全面加强风险管控。

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